For fleksibilitetens skyld, kører Annesofies gruppe sprint-planlægning, hvor to uger fyldes ud med opgaver, som Annesofie så kan vælge imellem og lave på mere fleksibelt plan, bare hun overholder deadline. Hendes team arbejder i sprints (som alle i Delegate), metoden virker også godt, selvom man ikke sidder samlet.”Det er en megagod løsning, for jeg har ikke mit skema endnu, så jeg kan ikke lægge dage fast, hvor jeg kan arbejde en hel dag.” Nærvær er en vigtig følelse i Delegate, og en vi arbejder hårdt på, at alle føler. Så hvordan får Annesofie og hendes team Nærvær med i baggagen de næste 6 måneder? For det første gælder det om at have skabt et godt forhold til kunden, så de også er trygge med at Annesofie rejser. Annesofie deltager desuden også på de daily stand-up møder, så hun også har løbende kontakt med kunden. ”Før [denne her aftale] var vi ude ved kunden tre gange om ugen, og det er vildt at gå fra det til: ”Ja, du må gerne bare flytte til Spanien, vi ses om et halvt år! Så det er godt at have opbygget sådan et godt forhold og tillid med kunden.” Annesofie og hendes team har lavet aftaler med kunden, om hvornår Annesofie arbejder. Selvom det fysiske fremmøde har været vigtigt for kunden, har de alle i fællesskab fundet en løsning, hvor alle er trygge. Fleksibiliteten er i højsædet, så der er plads til, at Annesofie kan have travlt på studiet, eller plads til at Annesofie kan tage flere timer i rolige studieperioder.